通过科学地组织设计和岗位设置、竞聘上岗、建立有效的绩效考评体系、加强职业化培训、在全球范围内选聘高层次和紧缺人才等措施，优化全系统员工的知识结构和年龄结构，按照集团公司人才队伍建设“512”总体目标的要求，着重抓好“经营管理人才、工程技术人才、思想政治工作人才、高技能人才、财务人才”人才的培养，为做强做大中国农化提供人才支持。